Iqtisodiy inqirozga binoan matbaa korxonalarini boshqarish
Biz Shenzhen Xitoy shahrida katta matbaa kompaniyamiz. Biz barcha kitob nashr etilishini, qattiq kitobni bosib chiqarish, PVRERCERID kitobi, Spricer Book, Pastki Pastki PVX, Pastki qog'oz ranglari, barcha turdagi maxsus maxsus maxsus platseptlar, o'yin kartalari.
Qo'shimcha ma'lumot uchun tashrifingizni ko'ring
http://www.joylh-printing.com. Faqat
http://www.joylh-printing.net
http://www.joylh-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Agar iqtisodiy inqiroz sovuq oqim bo'lsa, unda korxona sovuq shamolda uysiz bola. Agar ular muzlatmoqchi bo'lsa, ular oldinga va qizib ketishlari kerak; sovuqqa burilish o'rniga.
Hozirgi iqtisodiy inqiroz hali ham tubida bo'lmaganida, kompaniyalar pullarini bo'shatishlari kerakmi? Ba'zi odamlar bu pulni tejash masalasi deb aytishadi. Ushbu korxona sovuq shamolda guruhga o'xshaydi va bir muncha vaqt issiq bo'ladi; Ba'zi korxonalar nafaqat iqtisodiy tsikl nuqtai nazaridan "ruhiy tushkunlikka" qarashadi. Buning o'rniga, biz "Strukturaviy o'zgarish omillari" ni topish asosida biz biznes modelini qat'iy ravishda o'zgartiramiz va raqobatbardoshlik va bozor ulushini yaxshilash uchun imkoniyatlardan foydalanish uchun "sarmoya" ni davom ettiramiz. Ushbu biznesning bu turi oldinga yugurish va sovuqda qizib ketishga o'xshaydi va oxir oqibat nafaqat omon qolishi, balki yaxshiroq yashay oladi.
Muvaffaqiyatli tadbirkorlar iqtisodiy inqirozga sarmoya kiritish ikkita asosiy e'tiborga ega: birinchi, texnologiya va marketing. Texnologik investitsiyalar mahsuldorlikni inqilob qilib, investitsiya reklama va marketing bozor ulushini ko'paytirishga osonlashtirdi.
Birinchidan, ishlab chiqarish samaradorligini oshiradigan texnologiyalarga sarmoya kiriting
Iqtisodiy inqirozning kelishi hamma hamyonlarini kuchaytirdi. Qattiq pul-kredit shartlari nuqtai nazaridan kompaniyalar qimmatbaho bosma uskunalarni sotib olish uchun o'z fikrlarini bildirish deyarli mumkin emas. Biroq, investitsiyalarni kamaytirish investitsiya emas degani emas. Agar ushbu bosma kompaniyalar barcha yo'nalishlarda qonli yo'lni o'ldirmoqchi bo'lsa, ular ishlab chiqarish samaradorligini oshirishi kerak. Shuning uchun, masalan, matbuot boshqaruv tizimlari, kichik rang o'lchov vositalari va ko'p funktsiyalardan post-press-post tizimlari kabi bir qator arzon mahsulotlar. Ushbu mahsulotlar faqat kichik sarmoyani talab qiladi, bu matbaa kompaniyasining samaradorligini oshirishi mumkin.
Bundan tashqari, xodimlar uchun yangi ko'nikmalarni tayyorlash sarmoya kiritishning samarali usulidir. Iste'dod - bu kompaniyaning eng katta boyligi. Faqat yuqori sifatli iste'dodlarga ega bo'lish orqali, matbaa kompaniyalari, yangi texnologiyalarni o'zlashtirish, yangi texnologiyalarni qabul qilish va ish jarayonlarini optimallashtirish jarayonida ko'proq daromad olishlari mumkin. Agar "Vaqt - bu", shuning uchun "Ishbilarmonlik bu korxona hayoti", shuning uchun ishlab chiqarish samaradorligini oshiradigan texnologiyaga sarmoya kiritish, ishlab chiqarish samaradorligini oshiradigan texnologiyalar iqtisodiy qishda omon qolish uchun sehrli qurol.
Ikkinchidan, ularning marketing strategiyasiga amal qiling
Reklama byudjetini qisqartirish hali vaqt emas. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, tanazzul paytida marketing byudjetlarini ko'paytiradigan kompaniyalar bozor ulushini tez-tez arzon narxlarda kengaytirishlari va investitsiyalar bo'yicha ideal daromad keltirishi mumkinligini ko'rsatdi. Agar xarajatlarni qisqartirishingiz kerak bo'lsa, unda siz kichik reklamalarni joylashtirish chastotasini saqlashga harakat qilishingiz kerak. Daromadni yaxshilash va to'g'ridan-to'g'ri marketing natijalariga erishishni yaxshiroq amalga oshirishga imkon beradigan to'g'ridan-to'g'ri sotish hajmini oshirishni ko'paytiring.
Amerika marketing assotsiatsiyasining yaqinda o'tkazilgan tadqiqotlar to'g'risidagi hisobotidan biz 80% marketingning muhim marketingini bekor qilish yoki kamaytirish qiyin bozorlarda sarflangan xarajatlarni kamaytirish yoki kamaytirish qiyin iqtisodiy davrda amalga oshirilgan eng katta xatodir deb hisoblashimiz mumkin. Smart kompaniyalar iqtisodiyot qiyin bo'lganda ularning marketing faoliyatini to'xtatmaydi. Buning o'rniga ular ushbu maxsus davrdan foydalanadilarki, reklamachilarni jalb qilish, raqiblarni ochish va yangi savdo imkoniyatlarini yaratish.
Uchinchidan, mijozlarga ehtiyojlarni tushunish, mahsulotning sifati bilan gapirish
Iqtisodiy inqiroz sharoitida dunyoni supurib, matbaa kompaniyalarining mijozlari, shubhasiz, tirik emas. Biznes sifatida siz o'z mijozlaringizdan nimani xohlasangiz, faol o'rganishingiz kerak. Narxlar ularning eng past narxlari deb o'ylamang. Ko'r narxli urushlar faqat bosqinchilik kompaniyalarini chuqurroq va chuqurlashtirishga imkon beradi.
Iqtisodiy rivojlanish davrida mijozlar ko'pincha qimmatbaho ishlash qobiliyatiga ega mahsulotlarni qidiradilar. Shu sababli, matbaa kompaniyalari o'z mahsulotlarini qayta baholashlari va ma'lum bir vaqt davomida mijozlarning fikrlari asosida mahsulot tarkibini o'zgartirishlari mumkin. Bundan tashqari, ular o'zlarining sotib olish odatlarini tushunish va mahsulotlar va xizmatlarning to'g'ri aralashmasini saqlashni talab qilishlari kerak. Bundan tashqari, burchaklarni kesishdan ko'ra, o'z a'lo sifati bilan mijozlarni saqlab qolish kerak. Agar siz iqtisodiy inqiroz davrida yuqori sifatli xizmatlar va mahsulotlar bo'lgan mijozlarni taqdim etsangiz, siz albatta mijozlarning qalbini yutib olasiz.
To'rtinchidan, vaziyatni ko'rib chiqing, biznes modelini o'zgartiring
Iqtisodiy inqiroz kuchayishda davom etar ekan, ko'plab kompaniyalar o'zlarining hayotni tejash somoni sifatida autsorsoring va ko'p kanal marketing xizmatlarini chop etishmoqda.
Mayk Gordon, Buyuk Britaniya va Irlandiya Solutions kompaniyasining bosh menejeri Nelly Global Hujjatlar Solutionsidagi yangi menejer, so'nggi uch oy ichida kompaniya tomonidan chop etish bo'yicha buyurtmalar ancha o'sdi.
Shubhasiz, ko'proq mijozlar kengayib borayotgani sababli, donnelli hozirgi iqtisodiy muhitni qimmatli rivojlanish imkoniyat deb hisoblagan.
Mayk Gordon aytdi: "Endi ko'plab kompaniyalar xaridorlarni keng ko'lamli, turli xil xizmatlarni taqdim etish uchun ilgari mustaqil xizmatlarni birlashtirishga umid qilishadi. Yetkazib beruvchi ushbu elementlarni boshqarish va ularni organik ravishda birlashtirishga qodir."
Ilgari banklar va kommunal xizmatlarga asta-sekin tibbiyot sohalariga kengayib borgani tushuniladi va autsorsoring va shaxsiylashtirilgan chop etish uchun yaxshi rivojlanish imkoniyatini yaratdi.
Iqtisodiyotning sovuq afsumi dahshatli emas. Dahshatli narsa - bu iliqlik istakining yo'qolishi. Agar sovuq shamollar bo'lsa ham, hatto tikanlarga to'lmagan bo'lsa ham, biz hali ham jasorat bilan yugurishimiz kerak, chunki qish puflaydi, bahor oldida bo'ladi ...