Bosib chiqarish uskunalarini boshqarishning ABCni boshqarishning alternativasi
Biz Shenzhen Xitoy shahrida katta matbaa kompaniyamiz. Biz barcha kitob nashr etilishini, qattiq kitobni bosib chiqarish, PVRERCERID kitobi, Spricer Book, Pastki Pastki PVX, Pastki qog'oz ranglari, barcha turdagi maxsus maxsus maxsus platseptlar, o'yin kartalari.
Qo'shimcha ma'lumot uchun tashrifingizni ko'ring
http://www.joylh-printing.com. Faqat
http://www.joylh-printing.net
http://www.joylh-printing.org
email: info@joyful-printing.net
So'nggi yillarda matbaa sanoati jadal rivojlanib, matbaa uskunalari kiritilishi ajoyib o'yinlardan biridir. Bosib chiqarish uskunalarini ishlab chiqarish samaradorligini, ayniqsa, olib kelingan keng miqyosli matbaa uskunalarini ishlab chiqarish va qismlar va tarkibiy qismlarni sotib olish va boshqarish uchun to'liq o'ynatish kerak. Ushbu jarayonda biz ehtiyotkorlik va tarkibiy qismlarga moddiy menejment sifatida e'tibor berishimiz kerak, ammo uning o'ziga xosligiga e'tibor bering. Bir tomondan, qismlar va tarkibiy qismlarda korxonalarning moddiy-texnik vositalarida moddiy boshqarishning asosiy tamoyillariga muvofiq sotib olinishi va boshqarilishi kerak; Boshqa tomondan, ehtiyot qismlar va tarkibiy qismlar faqat uskunalar etishmovchiligi sodir bo'lganda rol o'ynashi mumkin, shuning uchun ishlab chiqarish materiallari bilan katta farq bor. . ABC tasnifini boshqarish usuli juda samarali usul. Albatta, qismlar va tarkibiy qismlarga o'ziga xos xususiyatlarga ega va to'liq nusxa ko'chirilmaydi. Bu erda biz ABC tasnifini boshqarish usuliga muvofiq kabinalar boshqaruvi boshqaruvini muhokama qilamiz. Ushbu g'oyalar an'anaviy nazariyalardan biroz farq qiladi, shuning uchun ularni alternativ fikrlashni chaqiraylik.
Bosma qismlarning aniqligi
Ko'pgina import qilinadigan bosma uskunalar uchun qismlarni buyurtma qilish uzoq vaqt talab etadi va ma'lum miqdordagi aktsiyalarni ishlab chiqarishni ishlab chiqarishning uzluksizligini ta'minlash uchun zarurdir. ABC boshqaruv usuliga muvofiq, boshqaruv tasnifi asosan qiymat va miqdorga, kam miqdordagi va yuqori narxga e'tibor berilishi kerak. Biroq, korxonadagi mahsulotlar tarkibiy qismlari narx bilan to'liq bog'liq emas va ishlab chiqarishning qiymati ko'pincha narxga yoki hatto ahamiyatsiz narsaga mutanosib emas. Biz ishimizdagi ushbu hodisaga tez-tez duch kelamiz. Kichik va past narxli qismlar, ko'pincha butun ishlab chiqarishga ta'sir qiladi. Shuning uchun ehtiyot qismlar va butlovchi qismlarni tasniflashda asosiy e'tibor ishlab chiqarishga ta'sir qiladi va qiymati ikkinchi.
Qog'oz, ps plitalar, adyol va boshqa materiallar korxonalarni ishlab chiqarishda qo'llaniladi. Turli xil materiallar, ular to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarga bevosita o'zgartirishlari uchun, korxona ishlab chiqarishda va keyinchalik turli materiallar qo'llaniladi. Ishlab chiqarishning qiymati va narxi to'g'ridan-to'g'ri narx bilan bog'liq. . Qismlar boshqacha. Agar past narxli qismi birja emas bo'lsa, muammolar o'z vaqtida almashtirib bo'lmaydi, bu esa ishlab chiqarishga katta ta'sir qilishi mumkin; Agar biron bir muammo bo'lsa, qurilma bunday qurilmaga ega bo'lmasa, aktsiyaning yuqori narxini sotib oling, agar u ishlab chiqarishda ishlamaydi. Bundan tashqari, agar uskunalar hayoti davomida hech qanday muammoga duch kelmasa, bu ehtiyot qismning ahamiyati yo'q. Bu korxonadagi qismlar va materiallar qiymati va matbaa buyumlarining eng katta qismi o'rtasidagi eng katta farq.
ABC boshqaruv tasnifi komponentining tamoyillari
Satrni bosib chiqarishning o'z vaqtida sababi juda kuchli. Bu erda ABC boshqaruv usuli tasniflash tamoyillari qismlari qismlari katta gazetaning bosma liniyasini misol sifatida muhokama qilish orqali muhokama qilinadi.
1. Ishlab chiqarishga ta'sir
Ishlab chiqarish ta'siri - bu kompaniya tarkibidagi tarkibiy qismlarning qiymatini baholashning asosiy tomonidir. Katta mexatonik tizimlar uchun komponentlar global tarkibiy qismlarga, birlik tarkibiy qismlariga, birlik tarkibiy qismlariga va rangli guruhlarga bo'lish mumkin. Global tarkibiy qismlar bilan bog'liq muammo butun ishlab chiqarish liniyasini to'xtatadi va jihoz tarkibiy qismlari bitta birlikaga ta'sir qiladi va rangli blok faqat bitta rangli guruhning ishlashiga ta'sir qiladi. Turli qismlar muvaffaqiyatsizlikdan keyin har xil ta'sir darajasiga ega.
Kuchli keng miqyosli aylanma mashinasida elektron tizim tobora muhim ahamiyat kasb etadi. U uskunaning asab markaziga aylandi va uning muvaffaqiyatsizligi asboblarning barqaror ishlashiga ta'sir ko'rsatadigan asosiy omil bo'ldi. Korxona qismlari va tarkibiy qismlarini samarali boshqarish uchun elektron tizim tarkibiy qismlarini sotib olish va boshqarish ko'zda tutilgan bo'lishi kerak.
Elektron uskunalarni modernizatsiya qilish tobora yaqqol taniqli va mexanik tarkibiy qismlar juda soddalashtirilgan. Masalan, valtmas ravishda yuqumli uzatish texnologiyasida mexanik komponentlar elektron tizimlar bilan almashtiriladi va mexanik qismlar saqlanib qolgan muhim ahamiyatga ega. Keng miqyosli mexanik uskunalar sifatida har doim foydalanish paytida muddatidan oldin shikastlangan ba'zi bir qismlar mavjud. Asosiy sababi shundaki, dizayn asossiz yoki noto'g'ri ishlatilgan va avvalgisining asosiy sababidir. Mexanik ravishda aytganda, ishlov berish jarayoni bir necha yuz yillik rivojlanishdan keyin etuk bo'lib, uning xizmatidagi hayot butun jihozlarning hayotidan oshishi kerak; Ta'lim darajasidan, eng mexanik qismlar qisman rol o'ynaydi. Shuning uchun mexanik qismlarni sotib olish va inventarizatsiya qilish juda ehtiyot bo'lish kerak.
2. Muvaffaqiyatsizlik ehtimoli
Korxonalarning qismlarning korxonasining qiymati muvozanatni aks ettirish ehtimolini o'z ichiga olishi kerak. Qo'shimchalar uchun sotib olishni boshqarish, sotib olish va inventarizatsiya qilish uchun talab qilinmaydigan qismlardan qochish uchun harakatlar qilinishi kerak.
Komponent menejmenti uchun eng muhim vazifa - bu komponentning ishdan chiqishi ehtimoli. Bu qismlar buyurilgan yoki yo'qligini aniqlashda bu asosiy omil. Qurilma hayotida umuman muvaffaqiyatsiz bo'lsa, yanada muhim komponent kerak emas. Ko'pincha muvaffaqiyatsiz bo'lgan ba'zi qismlar, garchi qiymati yuqori bo'lmasa ham, lekin agar qismlarni almashtirish bo'lmasa, u ishlab chiqarishga katta ta'sir ko'rsatadi, shuning uchun unga alohida e'tibor berilishi kerak. Kundalik jihozlarni boshqarishning muhim qismi turli tarkibiy qismlarning etishmovchiligining ehtiyot qismlari va xarid qilish vaqtini aniqlash ehtimolini tahlil qilish va tushunishdir.
Shuni ta'kidlash kerakki, har bir fabrikaning haqiqiy holatidan ko'rinib turibdiki, xuddi shu uskuna tarkibiy qismlar etishmovchiligiga ega, ammo uskunalar turli xil ishlab chiqarish va ulardan foydalanish bilan bog'liq ba'zi tafovutlar mavjud. Bundan tashqari, uskunaning tarkibiy menejeri sifatida, faqat qismlarni faqat tajriba orqali sotib olish va inventarizatsiya qilishni aniqlash mumkin emas va ma'lumotlarning to'planishini va tahlilini kuchaytirish mumkin emas va ushbu tahlilni tahlil qilish uchun har bir muvaffaqiyatsizlikni talab qilish kerak. Shu bilan birga, vaziyatni tushunish va fikrlar va takliflarni tinglash uchun ko'p yo'naltiruvchi asbob-uskunalar va xizmat ko'rsatish xodimlariga e'tibor bering.
3. Narxi
Uskunalar to'plamini kiritgandan so'ng, qismlarning narxi jihozning o'zi uchun ancha past. Ko'pincha ushbu komponent sotib olinmagan va sotilgandan so'ng, ta'sir ko'pincha o'z narxidan yuqori bo'lib, bu import qilingan uskunalarda eng ko'p ko'rinadi. Biroq, ABC tasnifini boshqarishning asosiy maqsadi iqtisodiy foydalarga erishishdir, shuning uchun biz komponentlarning narxiga e'tibor berishimiz va ularni tasniflash asosida o'tkazishimiz kerak.
4. Tarkibni to'ldirish qiyinligi va vaqti
Mahalliy keng miqyosli zamonaviy bosib chiqarish uskunalari asosan import qilingan mahsulotlar va ba'zi qismlar buyurtma berish uchun vaqt talab etiladi. Biroq, uskunalarni joriy etishning o'sishi bilan yirik xalqaro ishlab chiqaruvchilar ehtiyot qismlar va butlovchi qismlarning etkazib berish shakli yaxshilanishiga e'tibor bera boshladilar. Ba'zi ishlab chiqaruvchilar bog'langan omborlarning usulini qabul qildilar, shunda, mamlakat ichkarida foydalanuvchilar uchun qulay bo'lgan ma'lum bir umumiy qismlar va komponentlar mavjud. Shuning uchun ko'pincha ishlatilmagan ba'zi qismlar uchun siz to'g'ridan-to'g'ri buyurtma bera olmaysiz. Bir vaqtlar muammo bo'lsa, ertasi kuni siz tovarlarni obodonlashtirish nuqtai nazaridan yaxshi usul bo'lgan obodon ombor orqali sotib olasiz. Ammo buni qilishning kaliti shundaki, ushbu komponent ishlab chiqarishga kam ta'sir ko'rsatdi va uning qiymati tungi smenada ishlab chiqarishning ta'siridan ancha yuqori. Kompaniyaning jihozlarida tez-tez nuqsonli qismlar uchun yoki ob'ektiv ombori, buyurtma va inventarizatsiya qilingan qismlarda mavjud emas.
5. Vaqtinchalik favqulodda choralar ko'rish imkoniyati
Zamonaviy bosma uskunalarda ko'plab tarkibiy qismlar mavjud, ular favqulodda vaziyatga olib kelishi mumkin. O'z vaqtida ta'kidlashni kuchaytirish holatida, tanazzulni ta'mirlashdan tashqari ishlab chiqarishni tiklash juda muhimdir. Mahsulotni tiklashni davom ettirish uchun uskunaga texnik xizmat ko'rsatish nazariyasi ostida, bu mexanik va elektron usullar yoki boshqa usul bilan davolanishi mumkin, shunda mashina normal ishlab chiqarishga ta'sir qilmasdan kamroq yordamchi funktsiyalarni yo'qotishi mumkin. Agar biron bir komponent muammo yuzasidan favqulodda choralarni ko'rish imkoniyati bo'lsa va ma'lum bir vaqt ichida katta ta'sir ko'rsatmasligi aniqlansa, vaqtincha zaxira bo'lolmaysiz. Albatta, favqulodda choralar asosan ishchilarning mehnatini oshirishi mumkin bo'lgan muhim yordamchi funktsiyalarni yo'qotishi mumkin. Bunday favqulodda choralar ko'rilishi mumkin, ammo agar xavfsizlikka ta'sir ko'rsatsa, favqulodda choralardan foydalanish tavsiya etilmaydi.
Bu erda ikkita muammo bor. Biz gaplashadigan varaqalar, kauchuk roliklar, choyshablar, qog'oz ramkalari tormoz prokladkalari va pichoqlarni qismlarga ajratish kabi. Ushbu iste'mol materiallarini boshqarish kiritilishi kerak. Materiallarni kunlik boshqarish. Ikkinchisi - matbaa buyumlarining tasodifiy qismlariga e'tibor berish. Zamonaviy aylanish mashinasi etkazib beruvchilari ko'pincha tasodifiy ravishda bir nechta ehtiyot qismlarni ta'minlaydilar. Aytish kerakki, ushbu qismlarni aniqlash tajriba yilligi asosida ishlab chiqaruvchi tomonidan belgilanadi va ularning aksariyati muvaffaqiyatsizlikka moyil bo'lgan komponentlar. Shuning uchun, bu qismlar diqqat bilan boshqarilishi kerak. Ular ishlatilgandan so'ng, ular vaqt o'tishi bilan to'ldirilishi kerak.