Qadoqlash va bosib chiqarish xarajatlari oltita asosiy fikrni boshqarish kerak
Qadoqlash va poligrafiya sohasi mikro-foydasozlik xodimlarining ma'lumotlariga kirdi va o'tmishda qadoqlash va matbaa kompaniyalarining omon qolish inqiroziga, qadoqlash va bosma kompaniyalarning omon qolish inqiroziga olib keldi, ular o'tmishda qadoqlash va matbaa kompaniyalari vaqt o'tishi bilan voz kechishiga olib keladi. Bunday holda, iqtisodiy boshqaruvni boshqarish rejimini xarajatlarni boshqarishda qabul qilish kerak. Quyida biz har bir jihatdan xarajatlarni nazorat qilishni qisqacha tavsiflaymiz.
Biz Shenzhen Xitoy shahrida katta matbaa kompaniyamiz. Biz barcha kitob nashrlarini, rangli reklama rasmlarini, qadoqlash oynasi, mahsulotlar, stavenmalar, barcha turdagi maxsus maxsus maxsus maxsus maxsus maxsus platsevt mahsulotlari, o'yin kartalari.
Qo'shimcha ma'lumot uchun tashrifingizni ko'ring
http://www.joylh-printing.com. Faqat
http://www.joylh-printing.net
http://www.joylh-printing.org
email: 860681365@qq.com
4 Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish
Nazorat xarajatlari natijasida ishlab chiqarish samaradorligini oshirma, chunki yuqori ishlab chiqarish samaradorligi bir xil ishlab chiqarish vaqtida ko'proq mahsulot ishlab chiqarish zarurligini qondirmang, bu esa energiya tejash, ish vaqtini qisqartirish, ish vaqtini qisqartirish, ish vaqtini qisqartirish zarurati va boshqa ko'plab jihatlarni keltirib chiqarishi mumkin. Biroq, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish cheksiz, shuningdek, ma'lum shartlarni talab qiladi. Avvalo, ishlab chiqarish samaradorligini oshirishdan oldin jihozlarning normal ishlashini ta'minlash va xodimlarning operatsion odatlarini kuzatish, ular operatsiyaga ta'sir qiladigan va standartlashtirilgan operatsiyalarni ilgari surish uchun. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirishni cheklovchi usul va usullarni takomillashtirish va agar kerak bo'lsa, uskunalarga ma'lum o'zgartirishlar kiritish kerak. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish xarajatlarni kamaytirishi mumkin, ammo ishlab chiqarish samaradorligini oshirish mahsulot sifatini ta'minlash maqsadida bo'lishi kerak, chunki o'z navbatida, ishlab chiqarish samaradorligini oshiradi. Ko'rinib turibdiki, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish alohida voqea emas. Mahsulot sifati, malaka darajasi, xom ashyodan foydalanish darajasi kabi ko'plab omillar bilan birgalikda ishlab chiqilishi kerak. Rivojlanish tarixi
5 Birlashtirilgan xom ashyo xususiyatlari
Haqiqiy ishlab chiqarish terminologiyasida biz qog'oz kabi xom ashyo xususiyatlari turli xil va xom ashyo xususiyatlari tufayli, sotib olish xarajatlari tabiiy ravishda ko'payib boradi (har bir xom ashyoning tabiiy narxi nisbatan yuqori), shuningdek inventarizatsiya narxini oshiradi (maydoni)Ombor katta miqdordagi standartlar va sertifikatlash kerak, shuningdek, xom ashyo va hokazolarga o'xshash mahsulotlar, mahsulot sifatini ishlab chiqarishda olib boriladi, shu bilan ishlab chiqarish samaradorligini kamaytiradi va ishlab chiqarish samaradorligini kamaytiradi va mahsulotning yakuniy sifatini pasaytiradi. Ko'p turli xil xom ashyo xususiyatlariga imkon beradigan, shuningdek, iqtisodiy nazoratni boshqarish ishlarini olib tashlashga olib keladi. Xarajatlarni topish uchun, shuningdek, xarajatlarni kamaytirish uchun biz xom ashyo xususiyatlari va xom ashyodan foydalanishga asoslangan keng qamrovli o'lchovni amalga oshirishimiz kerak.
6 miqdoriy ishlab chiqarish
Quyida keltirilgan miqdoriy ishlab chiqarish, qog'oz, siyoh, plitalar va ishlab chiqarish soatlari, elektr iste'moli, suv iste'moli, suv sarfini va boshqalarni ishlab chiqarish xarajatlari, statistikasi, hisoblash va tahlil qilishni har tomonlama tahlil qilish. Shu asosda har bir yakuniy mahsulot, uskunalar, foydalanish odatlari, xom ashyodan foydalanish darajasi va yakuniy mahsulotning malaka oshirish darajasi alohida-alohida tahlil qilinadi. Standartlar va maqsadlarni shakllantirish, bo'shliqlarni aniqlash va keyin iste'mol samaradorligini oshirish, standartlashtirilgan operatsiyalarni ommalashtirish va uskunalarni ommalashtirish, xom ashyo operatsiyalarini ommalashtirish va uskunalar ommalashtirish, xom ashyo foydalanish va uskunalarni ommalashtirish orqali shakllantirish. Ko'rinib turibdiki, ishlab chiqarishni ishlab chiqarishni ishlab chiqarishda ishlab chiqarish barcha jihatlarni qamrab oladigan dahshatli vazifa oqimidir va barcha darajadagi boshqaruv resurslarini safarbar etishni talab qiladi. Biroq, bu imkonsiz vazifa yo'q. Agar bu vazifa yaxshi bajarilgan bo'lsa, u nafaqat korxona uchun ishlab chiqaradi. Xarajatlarni kamaytirish va katta hissa qo'shadi, ammo korxonalarning uzoq muddatli barqaror rivojlanishi ham foydali rol o'ynadi.