Ko'rgazma

Bugungi matbaa bozorida narxlash masalalari

Nov 05, 2018 Xabar QOLDIRISH

Bugungi matbaa bozorida narxlash masalalari

Biz Shenzhen Xitoy shahrida katta matbaa kompaniyamiz. Biz barcha kitob nashr etilishini, qattiq kitobni bosib chiqarish, PVRERCERID kitobi, Spricer Book, Pastki Pastki PVX, Pastki qog'oz ranglari, barcha turdagi maxsus maxsus maxsus platseptlar, o'yin kartalari.

Qo'shimcha ma'lumot uchun tashrifingizni ko'ring

http://www.joylh-printing.com. Faqat

http://www.joylh-printing.net

http://www.joylh-printing.org

email: info@joyful-printing.net


Hozirgi vaqtda iqtisodiy inqirozning jiddiy oqibatlari tobora yaqqol namoyon bo'ldi va matbaa sanoatiga eng katta ta'sir narxlar. Ushbu bosim avval mijozlaringizdan keladi, chunki ularning barchasi arzon mahsulotlarni sotib olishni xohlashadi; Ikkinchidan, sizning raqobatchilaringiz, ular buyurtmani yutib olish uchun mahsulot narxini sizning narxingizni kamaytiradi.


Garchi iqtisodiy inqirozning ushbu bosqichi yakunlanayotgan bo'lsa-da, men iqtisodiyot tiklana boshlaganda, bosma narxi albatta ko'tariladi. Xo'sh, biz bu yiqilib tushgan bozor narxini qanday hal qilamiz?


Quyida men sizga ba'zi takliflarni beraman, umid qilamanki, ba'zi narx bosimini engillashtirishga yordam berishga umid qilaman:


Birinchidan, katta mijozlarga yaqin. Agar siz mijoz bilan shaxsiy munosabatingiz bo'lsa, unda past narx tufayli sizni shunchaki tark etmaydi. Aksariyat hollarda mahsulotning past narxi tabiiy ravishda o'z sababiga ega. Sizning raqobatchilaringiz qog'ozning xususiyatlarini o'zgartirish, bosma mahsulotni o'zgartirish, ommaviy ishlab chiqarish yoki bosib chiqarish yo'lini o'zgartirish yoki raqamli bosib chiqarish uchun raqamli bosib chiqarish usulini o'zgartirishlari mumkin.


Agar ular bir xil mahsulotni arzonroq narxda ishlab chiqarish yo'lini topsalar, narxlar haqida katta shov-shuvga ega bo'lishadi. Agar siz narx darajangizni bilsangiz, unda ushbu maqola yaxshi, lekin ba'zida siz ko'proq uy vazifasini bajarishingiz kerak. Hammasi bo'lib, narxingizni tanqid qilishda sizning tanaffusingizni bilish juda muhimdir.


Ikkinchidan, mijozlar xarajatlarni tejashga yordam beradigan boshqa odamlarni topmasdan oldin, siz ular uchun xarajatlarni tejash usulini topishingiz kerak. O'zingizning eng yaxshi mijozlaringizni chop etish xarajatlari va pochta xarajatlari bo'yicha tejashni muhokama qilish uchun taklif qilish yaxshi fikr. Aksariyat mijozlar tayinlanishdan xursand bo'lishlari mumkin va siz taklif qilgan xarajatlarni tejash yondashuvidan hayratda qoladi. Bundan tashqari, ular sizga boshqa bosmaxonalarda chop etilgan va sizga ushbu ishlarning chop etish xarajatlarini aytib berishlari mumkin. Ishonchim komilki, siz ularning nashriyot xarajatlarini taxminan 10% ga kamaytirish usullarini topishingiz mumkin, ammo siz o'zingizning narxingizni oshirish, mahsulotni to'ldirish yoki hokazolardan foydalanish orqali, mahsulotni almashtirish, mahsulotni almashtirish va boshqalar).


Faqat xarajatlarni kamaytirish orqali siz sotish narxini pasaytira olasiz. Siz ko'proq arzon qog'oz va bosma materiallarni olish uchun siz etkazib beruvchilarga bosimni topshirishingiz mumkin. Bundan tashqari, siz ushbu mahsulotlarni muntazam ravishda sotib olishingiz va jihozlaringizni yangilashingiz mumkin. Umuman olganda, yangi uskunalar pastki bosish yoki xizmat xarajatlari, tezroq ishlab chiqarish tezligi, katta, kamroq mehnat va sarflanadigan foydalanish darajasi past.


Uchinchidan, ma'lum bir ish joylarining narxini pasaytirish orqali yangi mijozlarni jalb qiling. Men bosmaxonada mag'lubiyatga uchraydigan biznesni bosib o'tib, ular bilan to'liq g'alaba qozonishlari mumkinligi haqida gapirmayapman. Ba'zi mijozlar ma'lum bir narsalarning narxiga sezgir (rangli yoki yuqori balandlikdagi qora va oq nusxalash) yoki mahsulotlar (biznes kartalari). Vistaprint singari yirik tarmoqli printerlar, shuningdek, o'z biznes-karta biznesini tark etishlarini (mijozlar etkazib berish uchun to'lashga, ular boshqa mahsulotlarning sotilishi evaziga ular bepul chop etishlari mumkin).


To'rtinchidan, sizning bechorangizning nuqtai nazarini va ish xarajatlarini tushuning. Umid qilamanki, kompaniya rahbarlari o'zlarining tanaffuslarini tushunishlari mumkin. Boshqacha qilib aytganda, pul ishlashingiz mumkin bo'lgan vaqt oylik savdosi qancha bo'lishini bilishingiz kerakmi? Ushbu maqoladagi ushbu tanqidiy savdolarni qanday hisoblashni o'rgatmayman, ammo so'nggi 12 oy ichida sizning daromadingiz va yo'qotishlaringizni ko'rib chiqishning sodda usuli bor va foyda yoki yo'qotishlar sinoveven nuqtasiga yaqin ekanligini bilib oling. O'sha oylar uchun savdolar tanaffusdagi maqsadli savdo sifatida ko'rildi.


Bundan tashqari, siz o'zingizning ichki ishlab chiqarish xarajatlarini tushunishingiz kerak. Ruxsat etilgan narxni saqlab qolishi kerak bo'lgan xizmatlar uchun siz ularning moddiy xarajatlarini (qog'oz, plitalar, toner va hokazolarni) va ish haqi yoki uskunani hisoblamang). Materiallar va mehnat xarajatlarini qo'shib, siz ushbu ish uchun naqd pul narxini bilishingiz mumkin. Agar mijoz bu ishlarni sizning savdo-sotiqlaringiz aniq bir nuqtasidan oshib ketishini istasa, siz ularning narxlarini yanada pasaytira olasiz.


Masalan, mijozlar $ 1, 000 uchun marketing qo'llanmasini sotib olish (yoki faqat sotib olishi mumkin) va ushbu mahsulotning narxi 1450 dollarni tashkil qilishi mumkin. Keyin ushbu mahsulot uchun naqd pul qiymatini hisoblashingiz mumkin. Agar bu $ 750 bo'lsa, uni mijozga 000 uzoq muddatli hamkorlik evaziga $ 1, {6}} uzoq muddatli hamkorlik evaziga sotishingiz mumkin. Biroq, sizning savdoingiz maqsadingizga erishmasa, buni sinab ko'rmang.


Beshinchi, komissiyani kamaytiradi. Agar siz savdo xodimlariga komissiyalar to'lamoqchi bo'lsangiz, siz ish uchun komissiyani kamaytirishingiz kerak. Bu oqilona yondashuv emas. Nima uchun savdo xodimlari xarajatlarni tejash jarayonida qatnashishiga yo'l qo'ymaslik kerak? Ayniqsa, shu jumladan subpudratsion buyruqlar uchun, sotuvchi komissiyaning bir qismidan voz kechishi kerak. Men har doim matbaa kompaniyasiga ish uchun o'z belgisiga qarab sotuv komissiyasini to'lashini maslahat berdim.


Oltinchidan, narxga kam sezgir bo'lgan mijozlarga qarang. Bizda barcha bunday mijozlarni qabul qildik, ular tezroq xizmat qilishni yoki boshqa odamlarning pullarini sarflashni xohlashadi. Siz mijozlar ro'yxatingizni diqqat bilan ko'rib chiqishingiz, narxga ahamiyat bermaydigan mijozlarni topishingiz, ular qaysi sohada ekanliklarini bilib oling va kelajakdagi marketing harakatlarida ushbu mijozlarning ba'zilarini topish uchun ko'p harakat qiling. Ko'plab bosma sotuvchilar har doim matbaa narxi haqida qayg'uradigan yoki mijozlar kompaniyasining sotib olish bo'limiga borishni har doim ko'rayotganini ko'rdim. Aslida, ular buni qilmasliklari kerak, ammo marketing, kadrlar yoki moliya va boshqa idoralarda e'tibor qaratishlari kerak.


Va nihoyat, men shuni aytmoqchimanki, retsessiya tugagan bo'lsa ham, bizning elkamizdagi narx bosimi engil bo'lmaydi. Siz oqilona narxlarni belgilash usullarini topishda davom etishingiz kerak.

So'rov yuborish