Ishlab chiqarish samaradorligi kamligi va inventarizatsiya qilishni boshqarishmi? 73 yoshli gazetani ko'rib chiqing, Company kompaniyasining yutuqlari Ko'chir!

Bosib chiqarish korxonalari ijtimoiy taraqqiyot jarayonida axborot va iqtisodiy ma'lumotlarning ijobiy darajada tarqalishida davlat va ijtimoiy xilma-xillikni rivojlantirishni rivojlantirish va ijtimoiy xilma-xillikni rivojlantirishning rolini o'ynaydi va yangi davrda ijtimoiy rivojlanish uchun zarur bo'lgan sanoat zanjiri rolini o'ynaydi.
By 2027, we aim to promote the formation of a digital connectivity system for the printing industry, where backbone characteristic enterprises take the lead in iteration, large-scale enterprises stabilize and upgrade, and small and medium-sized enterprises progress step by step. Qiziqishlar matbaa texnologiyalari va raqamli dastur stsenariylarida, masalan, qayta raqamli dizayn, aqlli seminarlar rejalashtirish va onlayn aqlli onlayn kashf etish kabi raqamli dastur stsenariylarida amalga oshirildi. Raqamli boshqaruv xizmatlari tizimi yanada to'liqdir va sanoatni rivojlantirish ehtiyojlarini yaxshiroq qondirish uchun sanoat darajali ma'lumotlari platformasi tuzildi.
Bosma sanoat an'anaviy sanoat toifasiga kiradi va sohadagi korxonalar "yorug'lik va elektr energiyasi" filmiga, "yorug'lik va elektr energiyasi" filmiga o'tish, masalan, "yorug'lik va elektr energiyasi" filmiga o'tish va raqamli bosma mashinalarning jadal rivojlanishi. To'g'ri o'zgaruvchan texnologik innovatsiyalarda apparat muassasalari yangilanmoqda va yuqori tezlikda, shu jumladan poligrafiya sohasini ichki boshqaruv dasturini takomillashtirishni talab qiladi.
Chongqing Chongbao, Ltd. kabi axborot texnologiyalarining jadal rivojlanishi bilan (bundan keyin "Chongbaoo" dagi "Chongbao" dagi "Chongbao" dagi "Chongbao bosib chiqarish" deb ataladi. Tanlovda ajralib turish uchun korxonalar ichki boshqaruv darajasini doimiy ravishda takomillashtirishlari, operatsion samaradorligi va sifatini oshirishlari kerak. ERP va WMS dasturi, boshlang'ich boshqaruv vositalari sifatida, bosmaxona korxonalari uchun samarali echimlarni ta'minlashi mumkin.
Matbaa korxonalari ichki boshqaruv korxonalari tomonidan duch kelgan muammolar
01 / Murakkab ishlab chiqarish jarayoni
Chop etish bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi, qo'lyozmalarni tahrirlash, yog ', issiq shtamplash, bog'lash va hokazodan foydalanishni talab qiladi, shuning uchun aniq muvofiqlashtirish va boshqa ishlarni talab qiladi, aks holda kechikish va ishlov berish yanada zarur.
 

02 / Inventarizatsiya qilishni boshqarish
Gazetalar, kitoblar yoki qadoqlash bosqichi qog'oz, siyoh, bosma plitalar va yopishtiruvchilarni olish va yopishtiruvchi xom ashyo va yopishtirish uchun aniq nazorat talab qilinadimi yoki yo'qmi talab qilinadi. Xomila va yordamchi materiallarning har xil turlari va xususiyatlari mavjud. Agar xom ashyo ombori boshqaruvi bo'lmagan bo'lsa, u noto'g'ri tasniflash, moddiy šo material xatolari va inventarizatsiya xatolari kabi muammolarga olib keladi. Tayyor mahsulotni inventarizatsiya qilish nuqtai nazaridan, gazetalar asosan "nol inventarizatsiya", kitoblar, jurnallar va qadoqlash mahsulotlari, shuningdek, inventarizatsiya qiymatlariga javob beradigan asosiy qismdir, ammo inventarizatsiya qiymatlari va inventarizatsiyani istisno qilishdan qochadi.
03 / Ma'lumotlarning yomon aloqalari
Turli bo'limlar va korxona ichidagi aloqalarni (marketing, texnologiyalar, xaridlar, etkazib berish, etkazib berish, yuk tashish va qo'shimcha talablar, natijada ishlab chiqarish rejalari, kamchiliklar yoki haddan tashqari talablar va hatto yuqori darajadagi tuzilishga olib kelishi mumkin. Bu nafaqat ishlab chiqarish samaradorligiga ta'sir qiladi, ammo har tomonlama xarajatlarga investitsiyalarni ham oshiradi.
04 / Yuqori xarajatlarni boshqarish bosimi
Xom ashyo narxlarining o'zgarishi va ishlab chiqarish samaradorligi pasayishi mumkin bo'lgan barcha xarajatlarni ko'paytirishga olib kelishi mumkin va kompaniyalarning rentabelligini oshirish bo'yicha samarali xarajatlarni boshqarish choralariga muhtoj. Masalan, hozirgi ishlab chiqarishning ahvoli (ishlab chiqarish bosqichlari, moddiy zaxiralar va boshqalar), mijozlar bilan zaxira ishlab chiqarishni amalga oshirish uchun o'z vaqtida muloqot qiling va muvofiqlashtiring; Biznes mahsulotlarining partiyasini etkazib berish rejasiga ko'ra, xom ashyo narxi past bo'lganda xom ashyoni o'z vaqtida sotib olish. Gazetalarni ishlab chiqaradigan va ularni mustaqil ravishda sotib olib, ularni mustaqil ravishda sotib olib, sotib olish uchun to'g'ri vaqtni to'liq sotib olish va xarid qilishning to'g'ri vaqtini topish ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish bo'yicha samarali choralardan biridir.

Bosib chiqarish zavodi sahna haqida xabar berish
ERP va WMS dasturi
Gazlarni bosma korxonasida ariza va afzalliklar
01 / ERP dasturiy ta'minotining dasturi va afzalliklari
(1) ishlab chiqarish jarayonini optimallashtirish
Integratsiyalashgan tizim orqali ishlab chiqarish rejalashtirish, ishlab chiqarish, ijro va boshqa jihatlar orqali ishlab chiqarish jarayonini avtomatlashtirish uchun amalga oshiriladi. Masalan, buyurtma talablariga binoan ishlab chiqarish vazifalarini avtomatik ravishda yarating va uskunalar va xodimlar oqilona tashkil etadi; Ishlab chiqarishni kechiktirish, xom ashyo taqchilligi, xom ashyo taqchilligi, xom ashyo taqchilligini kamaytirish kabi ishlab chiqarishning real vaqtini hisobga olish, o'z vaqtida aniqlash va hokazo.
(2) etkazib berish zanjirini boshqarish
Yetkazib beruvchilar bilan yaqin ma'lumotlarni o'rnatish, xom ashyo ma'lumotlarini o'z vaqtida olib, o'z vaqtida etkazib berishni ta'minlash; Xarid qilish rejasini optimallashtirish, sotib olish talabi va inventarizatsiya vaziyatiga asoslangan xaridlar va vaqtni tashkil etish va xarid xarajatlarini kamaytirish.
(3) moliyaviy menejment darajasini takomillashtirish
Xarajatlarni boshqarish uchun aniq ma'lumotlarni aniqlashni ta'minlash uchun ishlab chiqarish xarajatlarini, shu jumladan xom ashyo xarajatlarini, mehnat xarajatlari, uskunalarning amortizatsiyasini aniq hisoblang. Moliyaviy ma'lumotlar va biznes ma'lumotlarini sinxronlashtirishda korxonalar uchun moliyaviy tahlil va qarori bilan shug'ullanishga yordam beradi.
02 / WMS dasturining qo'llani va afzalliklari
(1) To'g'ri inventarizatsiyalarni boshqarish
To'liq tasniflash va joylashtirishni boshqarish, yarim - inventarizatsiya aniqligini oshirish va tafovutlarni minimallashtirish uchun omborda. Inventarizatsiya bo'yicha ogohlantirish mexanizmini zudlik bilan qaytarib berish xodimlarini zaxiralangan inventarizatsiya qilish yoki boshqarish va kapitaldan foydalanishni optimallashtirishni tezda eslatib turish; Korxonalarni boshqarish bo'yicha ma'lumotni qo'llab-quvvatlash va tendentsiya tahlili uchun turli inventarizatsiya, inobonlik va tashqi ko'rinish hisobotlarini yaratish va soliqlarni boshqarish strategiyasini aniqlaydi.
(2) saqlash samaradorligini oshirish
Omborxona tartibini optimallashtiring, saqlash joyini rejalashtiring va omborlardan foydalanishni yaxshilang. Shtrix-kod yoki RFID texnologiyasidan foydalangan holda, tovarlar tez va aniq qabul qilinishi, tekshirilishi mumkin, tekshiruvdan o'tkazilishi va shoxobchiligini kamaytiradi.
Inventarizatsiya boshqarmasi va birinchi bo'lib, avvalo (FIFO) printsipiga binoan moddiy foydalanish yoki zararni samarali kamaytiradi; Buyurtma talablariga muvofiq, tizim optimal terish yo'lini ochib, vaqtni tanlash va takroriy mehnatdan qochadi.
(3) Kuzatuvni boshqarish
Har bir xom ashyo va mahsulotlarning har bir partiyasini, ularning manbalar, manzilini, manzilini va sifatli ma'lumotlarni yozib olish va hal qilishda muammolarni hal qilish.
Qurilish korxonalari ERP, WMS va boshqa dasturiy ta'minotni qo'llash uchun
 

01/

Tizim tanlovi
Erp va WMS kabi dasturiy ta'minotni tanlashda, masalan, biznes xususiyatlari, biznes xususiyatlari va rivojlanish strategiyalari kabi omillarni va to'liq funktsiyalar va sanoat moslashuvchanligi kabi mahsulotlarni to'liq ko'rib chiqishi kerak. Shu bilan birga, tizimning uzoq muddatli ishlashini va uzoq muddatli - - atamalarni barqaror ishlashini ta'minlash uchun dasturiy ta'minotning kuchini, xizmat ko'rsatish sifatini va boshqalarni har tomonlama baholash kerak. Hozirgi tajribaga asoslanib, sohadagi korxonalar, xususiy korxonalar, xususiy korxonalar, qo'shma korxonalar va boshqalar kabi korxonalarning bir nechta turlari va boshqa turdagi dasturiy ta'minot etkazib beruvchilarini tanlash tavsiya etiladi.
02 / biznesni optimallashtirish
Dasturiy ta'minotni joriy qilishdan oldin, korxonalar mavjud biznes jarayonlarini takomillashtirish va optimallashtirishlari, asossiz aloqalarni olib tashlashlari va biznes jarayonlarini yanada qisqacha va samarali va samaraliroq qilishlari kerak. Dastur tizimlarini joriy etish tizim korxonalarning ishbilarmonlik operatsiyalarini to'liq qo'llab-quvvatlash va samaradorligini oshirishini ta'minlash uchun biznes-jarayonni optimallashtirish bilan yaqin hamkorlik qilish kerak.
03 / Ma'lumotlarning sifati va xavfsizligi
Erp, WMS va boshqa dasturiy ta'minotning aniq ma'lumotlarga tayanadi va korxonalar ma'lumotlarning to'liqligi, to'liqligi va o'z vaqtida va o'z vaqtida ishonchini ta'minlash uchun ovozlarni boshqarish tizimini yaratishlari kerak. Shu bilan birga, biz ma'lumotlarning xavfsizligi, zaxiralash va foydalanishni boshqarish kabi samarali choralarni ko'rish va boshqa omillarni tekshirish, ularning savdo sirlarini va xizmat ko'rsatishni kamaytirish va korxonaning savdo sirlarini va mijozlarga ma'lumotni amalga oshirish kabi samarali choralarni ko'rishimiz kerak.
04 / Xodimlarni tayyorlash va qo'llab-quvvatlash
Dasturiy ta'minot tizimlarining muvaffaqiyatli amalga oshirilishi xodimlarning qo'llab-quvvatlashi va hamkorligiga tayanadi. Korxonalar batafsil o'quv rejalarini ishlab chiqishi va tizimning ish uslublari va biznes jarayonlarini o'zlashtirish uchun ularni qo'llab-quvvatlash uchun xodimlarga tizimli ta'lim berishlari kerak; Rejalashtirish jarayonida xodimlarga texnik yordam va yordam ko'rsatishni o'z vaqtida hal qilish, xodimlarning duch keladigan muammolarini hal qilish va tizimdan foydalanish uchun ishtiyoqni yaxshilash kerak.
Reft-xabarlarni bosma xizmatlarni qo'llash bo'yicha misol
Chongbao bosib chiqarish - bu 73 yil tarixga ega bo'lgan katta - o'lchovli matbaa korxonasi. Bu yuqori - Texnika korxonasi, Chongqingda bosmaxonalar uyushmasining etakchi va innovatsion korxonasi, Chongqing-da bosmaxona direktori, Chongqingning bosma korxonasi, 8 yil davomida "Xitoyning eng yaxshi 100 bosqichi" korxonasi direktori. Uning yillik savdo daromadi qariyb 200 million yuan. Bizning asosiy ishimiz gazeta matbaalarini qamrab oladi, tijorat kitobini bosib chiqarish va gofrirovka qilingan qadoqlarni bosib chiqarish, shuningdek, grafik dizayn, maxfiy matbaa, qog'oz sotish va akademik tadqiqotlar.
Ilovadan oldin 01 / muammolar

Dasturiy ta'minotni qo'llashdan oldin, kompaniya biznesi murakkab va ishlab chiqarish rejalari bo'lib, quyidagi muammolarga olib kelishi mumkin: ishlab chiqarish samaradorligi pastligi va mahsulotni etkazib berish tsikllari; Inventarizatsiya qilish tartibi tartibsizdir, inventarizatsiya va aktsiyalar, katta kapital kasb va uzun tsikllar va uzoq muddatli foydalanish; Turli bo'limlar orasida axborot aloqa va muvofiqlashtirishning qiyinchiliklari yuqori va aloqa qiymati yuqori. Bu - oldida - Yuziga ({2}} Winhat va QQ -, masalan, - Axborotni - norasmiy va nomuvofiqlik terminologiyasi va parametrini sozlash uchun.
Ilovadan keyin 02 / effekt
Kompaniyaning ishlab chiqarish rejasining aniqligi va barqarorligi sezilarli darajada yaxshilandi va standartlashtirish Mijozlar fayllari, biznes manbalari, jarayonlarni boshqarish, ishlab chiqarishlarni boshqarish, tayyor mahsulotlar joylarini moddiy ta'minotga erishiladi; Marketing, texnologiyalar, ishlab chiqarish, sifatni tekshirish va ombor portlari qo'lda ma'lumot uzatish vaqtini sezilarli darajada kamaytiradi va bo'limlar o'rtasidagi ma'lumotlar o'z vaqtida va aniqdir, natijada mehnatni muvofiqlashtiradi; Ishlab chiqarish samaradorligi 10% dan oshdi va katta ish hajmi bo'lgan mahsulotlarni etkazib berish tsikli kamida bir kun qisqartirildi; Xom ashyo va tayyor mahsulot omborining ayirboshlash tezligi sezilarli darajada yaxshilandi, inventarizatsiya aylanmasi tezligi 5% dan oshadi, inventarizatsiya va inventarizatsiya kabinetini kamaytirish; Dasturiy ta'minotdan normal foydalanish bilan xodimlarning ish samaradorligi va qoniqishi sezilarli darajada yaxshilandi.