80{1}}yillik-tasis etilgan davlat{3}}korxonasi qanday qilib zamonaviy aqlli zavod quradi
Xitoy matbaa va asbob-uskunalar sanoati assotsiatsiyasi tomonidan e'lon qilingan kitob va nashriyot bosma korxonalarning iqtisodiy ko'rsatkichlarining so'nggi milliy reytingida Hebei Xinhua First Printing Co., Ltd (keyingi o'rinlarda "Birinchi matbaa kompaniyasi" deb yuritiladi) kuchli rivojlanish sur'atlarini ko'rsatdi. U 80 yildan ortiq inqilobiy merosga ega boʻlgan davlat-qadimgi zavod sifatida oʻzgarishlarni faol izlash va zamon oqimida innovatsiyalarga intilishning yorqin namunasi boʻlib xizmat qiladi. Uning hikoyasi an'anaviy ishlab chiqarish "raqamli intellekt" dan "ishlab chiqarishni ta'minlash"dan "etakchi qiymat"ga chuqur sakrashga erishish uchun qanot sifatida qanday foydalanishi mumkinligini yorqin ko'rsatib beradi.
Strategik yetakchi
Loyihani yakunlashgacha joriy qilish uchun{0}}Yuqori darajadagi dizayn
Poligrafiya sanoatining jadal raqamli transformatsiyasi va 14-Besh yillik reja davrida-sifat talablarining yuksalishini hisobga olgan holda, Yinyin kompaniyasi kichik taʼmirlashni tanlamadi, balki oʻz transformatsiyasini tizimli va istiqbolli{2}}strategik qayta qurish bilan boshladi.
Kompaniya asta-sekin yaxshilanishlar asosiy muammolarni hal qila olmasligini chuqur angladi. 2022-yilda Yinyin kompaniyasi 3–5 yillik tizimli strategik rejani ishlab chiqdi, unda “raqamli{4}}aqlli transformatsiya” va “yuqori{5}}sifatli rivojlanish” kelajakni boshqaradigan qo‘sh dvigatel sifatida aniq belgilab qo‘yildi. Shu maqsadda kompaniya asosiy rahbarlar boshchiligidagi “Raqamli{7}}Aqlli Transformatsiya yetakchilik guruhi”ni tuzib, resurslarni taqsimlash va ijro quvvatini taʼminlash uchun yuqori{8}}ragʻbatlantirish mexanizmini oʻrnatdi. Ushbu strategik joylashuv texnologiyani keyingi barcha joriy etish, boshqaruv islohotlari va iqtidorlarni yangilash uchun yo'l ochdi va haqiqatan ham "to'liq amalga oshirilgan reja" ga erishdi.
Transformatsiya yo'li aniq va aniq. Xebey raqamli bosma sanoat parkiga (Baoding bazasi) tayangan holda kompaniya davlat korxonalarining qizil merosi-, raqamli{2}}aqlli ishlab chiqarish xususiyatlari va madaniy diqqatga sazovor joylarni birlashtirgan o‘ziga xos rivojlanish modelini qurmoqda. Bu joylashuv nafaqat 1938-yilda zavod tashkil etilganidan beri, boshlang'ich va o'rta maktab darsliklarini "sinfdan oldin" yetkazib berish va partiya va hukumat nashrlarini chop etish kabi siyosiy mas'uliyatni o'z zimmasiga olgan qizil qon va madaniy missiyani davom ettiribgina qolmay, balki aqlli ishlab chiqarish va sanoat integratsiyasining cheksiz imkoniyatlarini o'z ichiga olgan kelajakka qaraydi.
Texnologik vakolatlar
Intellektual ishlab chiqarishning "To'rt ustuni va sakkizta nuri" ni qurish
Strategiyani amalga oshirish pirovardida kuchli texnik kuchga tayanadi. Yinyin kompaniyasining aqlli transformatsiyasi bosmaxonadan oldingi, chop etish va chop etish-bosmasini qamrab oluvchi toʻliq{1}}tana rekonstruksiyasidir.
Uskuna darajasida kompaniya yuqori{0}}tezkorlikdagi to'rt{1}}rangli va sakkizta{2}} rangli ofset presslar va yuqori-tezkor bog'lash liniyalari kabi ilg'or uskunalarni izchil joriy etib, zamonaviy ishlab chiqarish matritsasini yaratdi. Ammo "o'tkir asboblar"ga ega bo'lish ham "mohirona foydalanishni" talab qiladi. Kompaniya "ikki marta kirish, bitta chiqish" yondashuvi bilan aylanma uskunalar jarayonlarini innovatsiya qilib, bir smenada ishlab chiqarishni sezilarli darajada yaxshiladi; yuqori darajadagi bosib chiqarish ehtiyojlarini qondirish uchun yangilangan LED-UV ultrabinafsha nurli pechlar; muvaffaqiyatli sinovdan o'tkazildi va ommaviy{9}}yangi jarayonlar, masalan, kitobni jilovlash-, biznes chegaralarini kengaytirish-. Yana bir muhim jihati shundaki, “Raqamli{13}}matbaa zavodlari tizimi integratsiyasi” loyihasini amalga oshirish orqali kompaniya sakkiz oy davomida 32 ta asosiy ishlab chiqarish moslamalarini ulangan tizimga integratsiyalashtirib, ishlab chiqarish maʼlumotlarini avtomatik yigʻish va yopiq{15}}aylanma boshqaruvga erishdi.
Dasturiy ta'minot va standart darajasida Yiyin Xebey provintsiyasida qat'iy C9 bosib chiqarish va qadoqlash sifatini nazorat qilish sertifikatidan o'tishda etakchi o'rinni egalladi, ranglarni boshqarishni "magistr tajribasi" dan "miqdoriy ma'lumotlar" ga aylantirdi. Matbuotdan oldingi{2}}grafiklarni avtomatik taqqoslashning dual gatekeeping tizimi, chop etish jarayonida ortiqcha bosib chiqarishni avtomatik kuzatish, chop etishdan keyingi grafik va matnni aniqlash va avtomatik tortish-, qo‘lda tajriba va aqlli texnologiyaning chuqur integratsiyasi “nol xato” maqsadini kun tartibiga aylantiradi. “Og‘zi buklangan mato” kabi innovatsion jarayonlar nafaqat kitob va davriy nashrlarning mustahkamligini 20 foizga oshiribgina qolmay, balki o‘zining badiiy asariga o‘xshash tashqi ko‘rinishi bilan ham bozorda katta olqishlarga sazovor bo‘ldi. Ushbu texnologik yutuqlar nihoyat barqaror va takrorlanadigan sifat nazorati tizimini shakllantirib, "Plastinka ishlab chiqarish jarayonini standartlashtirish bo'yicha qo'llanma" va "Ishlab chiqarish jarayonining spetsifikatsiyasi va sifat standarti qo'llanmasi" kabi bir qator ichki nazorat standartlariga aylandi.
Bozor buzilishi
“Printer”dan “Value Co{0}}Creator”ga
Texnologiya va boshqaruvni yangilash oxir-oqibat bozor tomonidan sinovdan o'tkazilishi kerak. Yiyin kompaniyasining bozor strategiyasi "doirani buzish" va "yangilash" ning aniq xususiyatlarini ko'rsatadi.
Asosiy faoliyatiga kelsak, kompaniya nafaqat boshlang'ich va o'rta maktablar uchun darsliklarni chop etish vazifasini qat'iy o'z zimmasiga oladi, balki guruhga Xalq ta'limi nashri darsliklarining sifatini a'lo sifatli baholashda kumush mukofotni qo'lga kiritishda yordam beradi. Yuqori sifatli chop etish sohasida Zizhi Tongjian ko'plab mukofotlarga sazovor bo'ldi, masalan, China Printing Grand Gold mukofoti, yuqori-bozorni zabt etish qobiliyatini isbotladi.
Kelajak{0}}biznes modellarini kengaytirishdir. Kompaniya "global bo'lish" tashabbusini o'z qo'liga oldi, Pekin, Tyantszin va Xebeydagi yetakchi nashriyot muassasalari bilan hamkorlikni chuqurlashtirdi, klassik klassikalarni chop etishni o'z zimmasiga oldi va guruh bo'lmagan biznes daromadlarining ulushini-50% ga yetkazdi. Shu bilan birga, kompaniya o'zining 80 yildan ortiq madaniy to'planishini bekor qiladi, Baoding bosma muzeyini quradi, "hayotning birinchi qatori" tadqiqot tajribasini innovatsion ravishda rivojlantiradi, "sanoat ishlab chiqarish liniyasini" "madaniy tajriba liniyasiga" muvaffaqiyatli aylantiradi, "bosmaxona + madaniy turizm" ning yangi formatini yaratadi va chuqur madaniy integratsiyaga in'ektsiya qiladi.
Boshqaruvni qayta qurish
Rivojlanish samaradorligini oshirish uchun raqamli leveragedan foydalaning
Texnologik inqilob muqarrar ravishda boshqaruv inqilobini talab qiladi. Yiyin boshqaruvini qayta qurishning asosi empirik mulohazalarni-"loyqa boshqaruv"dan "noaniq operatsiya"ga sakrashga erishish uchun asoslangan ma'lumotlar bilan almashtirishdan iborat.
2017-yildayoq kompaniya “budjetni kompleks boshqarish” tizimini yaratdi va optimallashtirishni davom ettirdi, “kvota-buxgalteriya hisobini-tahlil-baholash”ning yopiq tsiklini o‘rnatdi. Ushbu tizim strategik maqsadlarni miqdoriy byudjet ko'rsatkichlariga aylantiradi, ularni qatlamlar bo'yicha bo'limlar va shaxslarga ajratadi va "barcha xodimlar xarajatlarni nazorat qilish, salohiyatni ishga tushirish va samaradorlikni oshirish" mexanizmini shakllantiradi. Byudjet ijrosini tahlil qilish bo'yicha muntazam yig'ilishlar korxonaning "raqamli boshqaruv paneli"ga o'xshaydi, shuning uchun har bir resurs investitsiyalari aniq ko'rinib turadi, samarali va nazorat qilinadi.
Shu bilan birga, kompaniya ishlab chiqarish jarayonining reinjiniringini targ'ib qilish imkoniyati sifatida "raqamli intellektual bosma zavod" qurilishini oldi. ERP va MES tizimlarining ma'lumotlar bog'lanishiga asoslanib, buyurtmalarni avtomatik taqsimlash va ishlab chiqarish quvvatlarini dinamik taqsimlashni o'rganing; AGV intellektual logistika tizimini tekshirish va ishlatish aqlli rejalashtirish va materiallarni aniq taqsimlashning yangi modelini ochdi. Yakuniy natijalar intuitiv ravishda ishlab chiqarish tsiklining qisqarishi, yetkazib berish vaqtidagiligini yaxshilash va umumiy operatsion xarajatlarni optimallashtirishda aks ettiriladi va kompaniya 2025 yilda viloyat sanoat va axborot texnologiyalari boshqarmasi tomonidan "ilg'or aqlli zavod" sifatida tan olinadi.
Iste'dodlar asoslarini qurish
Innovatsiyalarni rivojlantirish uchun "jonli ekotizim" yaratish
Oxir oqibat, har qanday o'zgarish odamlarning o'zgarishidir. Yinyin kompaniyasi ushbu tamoyilni chuqur tushunadi, iste'dodlar tizimini rivojlantirishni strategik darajaga ko'taradi va an'anaviy ishlab chiqarishdagi iste'dodlardagi kamchiliklarni bartaraf etishga e'tibor qaratadi.
2024 yilda kompaniya Xebey provintsiyasida matbaa sanoatida to'liq jarayonni va barcha ish turlarini qamrab olgan birinchi professional mahorat darajasini tan oladigan muassasa sifatida muvaffaqiyatli tasdiqlandi. Bu shuni anglatadiki, Yinyin kompaniyasi nafaqat iste'dodlarni mustaqil ravishda rivojlantirishi, balki sanoat uchun mahorat standartlarini ham o'rnatishi mumkin. Kompaniya bundan professional baholash guruhini shakllantirib, integratsiyalashgan "ta'lim{3}}sertifikat-rag'batlantirish" mexanizmini yaratish uchun foydalandi va ko'nikmalar darajasidagi sertifikatlarning bir nechta partiyalarini muvaffaqiyatli yakunladi va xodimlarga aniq martaba o'sishini ta'minladi.
Rag'batlantirish mexanizmlari nuqtai nazaridan kompaniya "chaqiriq va etakchilik" raqobat tizimini joriy qiladi, raqobat va maxsus loyiha ilovalari orqali idoraviy to'siqlarni yo'q qiladi, ishlashni xohlaydigan va qodir bo'lganlarga ajralib turishga imkon beradi. Ilmiy "uch{1}}ta'rif" tashkiliy tuzilmani optimallashtiradi, shu bilan birga raqamli razvedka yutuqlari va yashil ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini samaradorlikni baholashga integratsiyalashadi va "Innovatsiyalarni mukofotlash jamg'armasi" ni tashkil etadi, bu esa barcha xodimlarda innovatsion motivatsiyani faol ravishda yoqib yuboradi. An'anaviy bosib chiqarish texnikasi va raqamli texnologiyalarni yaxshi biladigan "raqamli hunarmandlar" dan iborat kompozitsion jamoa shakllanmoqda va kompaniyaning eng qimmatli intellektual kapitaliga aylanmoqda.
Yashil kelajak
“Mukammal{0}}darajadagi” Barqaror Sayohat sari harakatlanish
"Ikki uglerod" maqsadlariga ko'ra, ko'kalamzorlashtirish ixtiyoriy emas, balki muhim ahamiyatga ega. Yinyin kompaniyasi atrof-muhitni muhofaza qilishni butun ishlab chiqarish jarayoniga kiritadi: yerdan issiqlik nasoslari va zeolit aylanadigan RTO gaz tozalash tizimlari kabi ilg'or ekologik toza ob'ektlarni qurish; o‘quv materiallaridagi “siyoh hidi”ni to‘liq bartaraf etish uchun ekologik toza xom ashyo va yordamchi materiallardan foydalanish; ishlab chiqarish birligi uchun energiya sarfini bir yilga--yilga kamaytirishga erishish uchun raqamli tizimlar orqali energiya sarfini kuzatish. Yashil rang kompaniyaning yuqori{5}}sifatli rivojlanishining o'ziga xos asosiga aylandi.
15-Besh yillik rejaning-yangi boshlanish nuqtasida, Yinyin kompaniyasi sifat nazoratiga e'tibor qaratadi va biznes, sanoat zanjiri va iste'dodlar tizimini har tomonlama yangilash uchun qo'sh qanot sifatida raqamlashtirish va yashil rivojlanishdan foydalanadi. Kompaniya aqlli zavod qurish boʻyicha ikki bosqichli maqsadni belgilab oldi: dastlab “mukammal{4}}darajali aqlli zavod” qurish va shu asosda yuqoriroq-darajali “uchuvchi{6}}darajadagi aqlli zavod”ga koʻtarilish. Zavod qurilishi, mahsulotni ishlab chiqish, jarayonni loyihalash, ishlab chiqarishni boshqarish, operatsion xizmatlar va ta'minot zanjiri boshqaruvi bo'ylab kompaniya mahsulotning to'liq hayot aylanishini, butun ishlab chiqarish jarayonini va to'liq ta'minot zanjirini qamrab oladigan biznesni ajratishni amalga oshiradi. Keyingi avlod axborot texnologiyalari va ishlab chiqarish texnologiyalarining chuqur integratsiyalashuvini rag‘batlantirish, aqlli ishlab chiqarish uskunalari, sanoat dasturiy ta’minoti va intellektual tizimlarni joriy etish orqali u raqamlashtirish, tarmoq va razvedka orqali biznesni qayta qurishga erishadi, standartlashtirilgan va takrorlanadigan aqlli ishlab chiqarish stsenariylarini yaratadi, ular birlashtirilgan.
Yinyin kompaniyasining o'zgarishi texnologiya, boshqaruv, iste'dod va madaniyatning "to'rt o'lchovli rezonansi" bo'lib, Xitoy ishlab chiqarishini o'zgartirish va modernizatsiya qilishning yorqin mikrokosmosi bo'lib xizmat qiladi. Bu an'anaviy sanoatlar quyosh botishi sanoati emasligini aniq ko'rsatib turibdi. Inson innovatsiyalardan an’anaviy naqshlarni buzish uchun pichoq sifatida foydalanishga jur’at etar ekan va amaliy sa’y-harakatlarni raqamli intellekt cho‘qqisiga ko‘tarish uchun qadam sifatida foydalanishni talab qilsa, zamon to‘lqinlarida yoshartirish, hatto yetakchi o‘rinni egallash ham butunlay mumkin.
"Yinyin xalqi" ning sayohati - bu to'xtovsiz rivojlanish yo'li. Ularning hikoyasi nafaqat matbaa fabrikasining yuksalishi, balki chuqur sanoat xotiralarini meros va innovatsiyalar orqali yangi yorqinlik bilan porlashi, madaniy jihatdan kuchli davlat qurilishiga xizmat qilish yo'lidagi ulkan sa'y-harakatlarning chuqur izlarini qoldirish haqida. Kelajakda bu jamoa qizil merosni raqamli intellekt bilan uyg‘unlashtirib, “asl niyatni saqlab qolish uchun hunarmandchilik, mas’uliyatni namoyon etish uchun tirishqoqlik” ruhiga sodiq qolgan holda, mukammal-darajadagi aqlli zavod maqsadi sari izchil olg‘a borishda davom etadi.