Qadoqlash bosqichi xarajatlar oltita asosiy ballni boshqarish kerak
Biz Shenzhen Xitoy shahrida katta matbaa kompaniyamiz. Biz barcha kitob nashr etilishini, qattiq kitobni bosib chiqarish, PVRERCERID kitobi, Spricer Book, Pastki Pastki PVX, Pastki qog'oz ranglari, barcha turdagi maxsus maxsus maxsus platseptlar, o'yin kartalari.
Qo'shimcha ma'lumot uchun tashrifingizni ko'ring
http://www.joylh-printing.com. Faqat
http://www.joylh-printing.net
http://www.joylh-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Hozirgi kunda qadoqlash va poligrafiya sohasi mikrodan foydalangan holda ishlab chiqaruvchilarning ma'lumotlariga kirib bordi va tobora ko'proq salqin moliyaviy puralli korxona qadoqlash va matbaa korxonalarining omon qolish inqirozini yoqishda rol o'ynadi. Qadoqlash va matbaa korxonalari borganlarida katta qiyinchiliklarga duch kelmoqdalar, keyin qadoqlash va bosma kompaniyalar o'tmishda davom etadilar, vaqt o'tishi bilan keng qamrovli rejimdan voz kechish kerak edi. Hozirda menejment boshqaruv rejimini xarajatlarni boshqarishda qabul qilish kerak. Quyida biz xarajatlarni nazorat qilishni bir necha jihatdan tavsiflaymiz.
1 Belgilangan mahsulotning sifatini o'z vaqtida va o'rtacha darajada yaxshilang
Yakuniy mahsulotning o'tish muddati ishlab chiqarish jarayonida xom ashyoning konversiyalash stavkasini tashkil etadi. Bu ma'lumotlarning asosiy tarixi tarixidir. O'tish muddati qanchalik yuqori bo'lsa, oxirgi mahsulotlarga xom ashyoning konversiyalash kursi yuqori. Bu shuni anglatadiki, bir xil xom ashyolarni investitsiyalash past passialga qaraganda ko'proq mahsulot ishlab chiqarishi mumkin va tabiiyki yuqori daromadni yaratishi mumkin. Yakuniy mahsulotning yakuniy malakasini oshirish yaxshi fikrga o'xshaydi, ammo bu haqiqiy ishlash nuqtai nazaridan unchalik oson emas, chunki har qanday korxonaning yakuniy malakasi korxonaning boshqaruvi, asbob-uskunalari va kasbining texnik darajasi. Xodimlarning sifati va boshqa omillar turdagi mahsulotlar, shuningdek, korxonada yakuniy mahsulotning yakuniy malakasini oshirish, shuningdek, bir kechada erishib bo'lmaydi. Axir, bu og'ir ishni talab qiladigan, ammo bir marta amalga oshiriladigan ish amalga oshiriladi. Kompaniyani rivojlantirish uchun barqaror rivojlanishning hayotiyligini in'ektsiya qilish.
2 Xom ashyolardan foydalanishni yaxshilang
Yakuniy mahsulotning o'tish tezligini yaxshilash xarajatni samarali kamaytirmaydi. Masalan, bitta mahsulot bir xil o'lchamdagi qog'ozga bosilgan.
Yuqori sxemada 28-sonli nashr uchun birinchi sxema chop etilsa, birinchi sxemaning yakuniy mahsulotning malakali stavkasi 98% ga etadi; Ikkinchi sxema har bir nashr uchun chop etiladi va mahsulotning malakali stavkasi 96,5% ga etadi. Agar 500 bo'lsa, 000 Mahsulotlar chop etiladi, birinchi echim taxminan 18222 pochta-press-uskunalardan o'tkaziladi va ikkinchisi 17,272 varaqni iste'mol qiladi. Shuni ko'rish mumkinki, ikkinchi sxemaning malakali mahsulotlari stavkasi past bo'lsa ham, qog'ozdan foydalanish tushunchasi, qog'ozdan foydalanish tushunchasi joriy etilsa va qog'oz maksimal darajada foydalaniladi va shu bilan bir xil qog'ozni ta'minlaydi. Ko'proq mahsulotlar oladi. Har bir mahsulot ishlab chiqarilgandan oldin qog'ozdan foydalanish stavkasi o'lchanishi kerak. Qog'ozdan foydalanish stavkasi ishlab chiqarishni qondirishda iloji boricha yaxshilanishi va mahsulot sifatiga ta'sir qilmaslik kerak. Muayyan choralar har bir savdo markasi kabi yakuniy mahsulotni olib tashlash yoki kamaytirish. Pichoq ekstrakti o'rtasida, har bir nashr atrofidagi oq qog'ozni qisqartirish ... o'rtacha va samarali takomillashtirish xarajatlarni kamaytirish uchun oz miqdorda hissa qo'shadi va ular birgalikda to'lov stavkasini va malaka ko'rsatkichlarini birlashtiradi. Keng tarqalgan obodonlashtirish xarajatlarni kamaytirish bo'yicha ishlarni amalga oshiradi.
Qog'ozlardan foydalanishni anglash orqali biz chet ellik buyumlardan foydalanishda butunlay erishishimiz, ya'ni ishlab chiqarishni yaxshilash va boshqalardan foydalanishni va boshqalardan foydalanishni, shuningdek, ishlab chiqarishda ortiqcha nomoddiy chiqindilardan saqlanish uchun harakatni yaxshilash va hk.
3 normallashtirilgan operatsiya
Yakuniy mahsulotning o'tish tezligini oshirish yoki xom ashyodan foydalanish tezligini oshirish, shu bilan bog'liq bo'lgan kamchiliklar va uskunalarning mavjudligi, shuning uchun kam miqdordagi chiqindilarni bartaraf etishdan saqlanadi, chunki bunday muammolarning ta'siridan ajralib turishi va keyinchalik targ'ib qilinishi mumkin. ishlab chiqarish. Standartlashtirish operatsiyasining cheklanganligi sababli, aksariyat operatorlar kunlik hayotda tejashni tejash odatlarini pasaytiradi. Masalan, ofset bosib chiqarish ishchilar ishlab chiqarishda chuqur siyoh bosishlarini talab qiladi, kichik suv hajmini oshirish, shuningdek, siyohni sarflash tezligi yuqori darajada saqlanib qolishini va ma'lum darajada chiqindilarni kamaytirish imkoniyatidan qochish mumkin. Shuni ko'rish mumkinki, standartlashtirish jarayoni nozik tomondagi xarajatlarni kamaytirishga katta hissa qo'shgan. Bundan tashqari, aksariyat operatorlar bo'yicha standartlashtirish operatsiyasining cheklanishi ishlab chiqarishda yaxshi operatsion odatlarni yaratish funktsiyasini ishlab chiqishni ta'minlaydi.
4 Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish
Nazorat xarajatlari bo'yicha ishlab chiqarish samaradorligi muhim ahamiyatga ega emas, chunki yuqori ishlab chiqarish samaradorligi bir xil ishlab chiqarish vaqtida ko'proq mahsulot ishlab chiqarishi mumkin va energiya tejash va ish vaqtini qisqartirishga olib kelishi mumkin. Tushum. Ammo ishlab chiqarish samaradorligini oshirish cheksiz emas va shuningdek, ma'lum shartlarni talab qiladi. Avvalo, ishlab chiqarish samaradorligini oshirishdan oldin jihozlarning normal ishlashini ta'minlash va xodimlarning operatsion odatlarini kuzatish, foydalanishga ta'sir qiladigan ranglarning odatlaridan qochish va standartlashtirilgan operatsiyalarni targ'ib qilishga intilish. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirishni cheklovchi usul va usullarni takomillashtirish va zarur bo'lganda jihozlarga ma'lum o'zgartirishlar kiritish kerak. Mahsulotning samaradorligini oshirish xarajatlarni kamaytirishi mumkin, ammo ishlab chiqarish samaradorligini oshirish mahsulot sifatini ta'minlash uchun tashlanadi, chunki o'z navbatiday yaxshi sifat unumdorligini oshiradi. Ko'rinib turibdiki, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish alohida voqea emas. Mahsulot sifati, malaka darajasi va xom ashyo foydalanish darajasi kabi ko'plab omillar bilan birgalikda ishlab chiqilishi kerak. Rivojlanish tarixi
5 Birlashtirilgan xom ashyo xususiyatlari
Haqiqiy ishlab chiqarish nuqtai nazaridan, biz ko'pincha qog'oz kabi xom ashyo xususiyatlari turlicha ekanligini bilib olamiz. Xarajatning xilma-xilligi tufayli xaridlar samaradorligi, mahsulot sifati yuqori bo'lganligi sababli, bir qator xom ashyo, mahsulot sifatini oshirib yuborishi mumkin, chunki bir qator xom ashyo va boshqalarga nisbatan mahsulot sifatini oshirib yuborishi mumkin. Xom-ashyo farqlari, shu bilan ishlab chiqarish samaradorligini pasaytiradi va yakuniy mahsulotning sifatining sifatining sifatini ta'sir qiladi. Ko'rinib turibdiki, ko'plab xom ashyo xususiyatlari xarajatlarni boshqarish ishlariga noqulaylik tug'diradi. Breakeven nuqtasini topish uchun biz xom ashyo xususiyatlari va xom ashyo dasturlarini har tomonlama o'lchashimiz kerak, keyin xom ashyo xususiyatlarini birlashtirishga harakat qilishimiz kerak, shuning uchun xarajat kamayishi uchun uning bir qismidir.
6 miqdoriy ishlab chiqarish
Bu erda keltirilgan miqdoriy ishlab chiqarish aslida, individual iste'mol va boshqa xom ashyoni, ishlab chiqarishning statistikasi, suv sarflanishi, ishlab chiqarish odatlari, ishlab chiqarish odatlari, giyohvand moddalar iste'mol qilish stavkasi, yakuniy mahsulotni iste'mol qilish stavkasi, yakuniy mahsulotni iste'mol qilish stavkasi, yakuniy mahsulotni iste'mol qilish stavkasi, yakuniy mahsulotning malaka oshirish darajasi, yakuniy mahsulotni sarflash stavkasi, yakuniy mahsulotning malaka oshirish darajasi, yakuniy mahsulotning malakasi va boshqalar. iste'mol. Standartlar va maqsadlarni ishlab chiqing, bo'shliqlarni aniqlang va keyinchalik mahsulotni ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, xom ashyo foydalanish darajasi, standartlashtirilgan operatsiyalarni rag'batlantirish va uskunalarni takomillashtirish orqali iste'mol qilishni kamaytiring. Ko'rinib turibdiki, ishlab chiqarishda miqdoriy ishlab chiqarishni amalga oshirish barcha jihatlarni qamrab oladigan va boshqaruv resurslarini barcha darajadagi boshqaruv resurslarini jalb qiladigan mashaqqatli vazifa jarayonidir, ammo bu imkonsiz vazifa yo'q. Agar bu vazifa juda yaxshi bo'lsa, u nafaqat korxona uchun ishlab chiqaradi. Bu xarajatlarni kamaytirish bo'yicha katta hissa qo'shdi va bu korxonalarning uzoq muddatli barqaror rivojlanishida ham rol o'ynadi.