KE DAO MANROLADI, Xitoy kompaniyalarining o'sishi
Biz Shenzhen Xitoy shahrida katta matbaa kompaniyamiz. Biz barcha kitob nashr etilishini, qattiq kitobni bosib chiqarish, PVRERCERID kitobi, Spricer Book, Pastki Pastki PVX, Pastki qog'oz ranglari, barcha turdagi maxsus maxsus maxsus platseptlar, o'yin kartalari.
Qo'shimcha ma'lumot uchun tashrifingizni ko'ring
http://www.joylh-printing.com. Faqat
http://www.joylh-printing.net
http://www.joylh-printing.org
email: info@joyful-printing.net
2011 yil bilan xayrlashib, Xitoyning bosmachilik sanoatining jadal rivojlanib borayotganini aytganda, raqamli bosib chiqarish va ofset prosivi sohasida, matbaa sanoatining o'zgarishi va rivojlanayotgan kuchlari mavjud. Bankrotlik va qayta qurish, 2011 yilda yuqori ko'rsatkichlardan birlashish va qayta qurish, o'sish va qayta qurish natijasida bu kuch korporativ fagikomedy sahnasini boshqarib bo'lmaydigan taqdirga o'xshaydi.
Bugungi matbaa bozoriga qarab, yagona doimiy o'zgaradi. Bir tomondan, qadoqlash va bosib chiqarish sohasi jadal rivojlanish sur'atlarini saqlab qoldi; Boshqa tomondan, gazeta matbaa va nashriyot chop etishda yoki hatto qisqarib bormoqda. Shu bilan birga, paydo bo'lgan matbaa ishbilarmonligi doimiy rivojlanmoqda, biznesning o'sishini boshqarmoqda.
Ushbu bozor o'zgarishiga mos keladigan sohaning ko'plab mezonlaridagi katta o'zgarishdir. KE dan Manroandgacha Kodak butun umri davomida innovatsiya qilmoqda va patentlari o'n minglab odamlar mavjud. Ta'kidlash joizki, Kodak dunyoning birinchi raqamli kamerasini ixtiro qilgan. Ofset progavlash sohasida munosib bahona sifatida Manroland har doim hurmat qilingan. Sanoat uchun birinchi darajali bosma texnikani taqdim etishda sinonim, uning doimiy texnologik innovatsiyasi, shuningdek, sohani rivojlantirishga olib keladi.
Biroq, aynan shu ikkita "eski do'konlar" tarixi bo'lgan 100 yillik tarixga ega bo'lgan 100 yillik tarixga ega bo'lib, bankrotlikning savdosini tugatish va qayta qurish savdosi. Xo'sh, ular kimni yo'qotmoqdalar?
Menimcha, bu fojiani boshqaradigan yagona "direktor" bu bozor. Kodak uchun, uning yopilgan korxonasining tuzilishi yoki o'zgartirish yo'lidan uzoqmi yoki o'zgaruvchan, bozor Kodakning taxminlari va preparatlariga qaraganda tezroq o'zgaradi. Bu bizni bozorning shafqatsizligini his qilish va o'zgarishlarni kutishni kutish kifoya. Hukm, ushbu tamoyil bozorning adolatli tomonini aks ettiradigan barcha korxonalar uchun to'g'ri keladi.
Manroland uchun u hech qachon final texnologiyalari va bozor tomonidan kutib olinmagan mahsulotlar va manroandning hozirgi vaziyatiga nima yordam berdi. Shu munosabat bilan Yuan Jineng, "Manroland" ning raisi, "Manrolandning uzoq rivojlanishi", "Manrolandning uzoq rivojlanishi", "Manrolandning uzoq rivojlanishi", "Axborotning uzoq rivojlanishi", bu "Manroland" ning aylanish biznesi yoki tekis varaqasi yaxshi emas. pasayish. "
Kod yoki Manrolandmi yoki yo'qmi, bozorda to'satdan o'zgarishlar korxonada yashiringan "kasalliklar" ning boshlanishiga sabab bo'ldi. Bozor silliq va iqtisodiy muhitga tajovuz qilayotganda, kompaniya o'z "kasallik" ni ko'ra olmaydi.
Rivojlanish tarixi o'nlab yillar davomida bo'lgan ko'plab yosh Xitoy kompaniyalari uchun, masalan, Manroland va Kodak kabi bir asrlik korxona har doim o'rganish va o'sish uchun namuna bo'lgan, ammo biz bu bankrotlik bilan bizni qayta ko'rib chiqishimiz kerakmi? Gollar va Kompaniyaning o'sish modeli?
Uzoq rivojlanish tarixi bo'lgan kompaniyasi mustahkam korporativ tizim va kuchli ilmiy-dona, shuningdek taniqli brendga ega bo'lishi mumkin, ammo bu fazilatlar ko'pincha bozorni o'zgartiradi va bozor o'zgarishi bilan sekinlashtiradi va sekinroq va sekinlashadi va bozor o'zgarishi bilan sekinlashadi va sekinlashadi va sekin va sekinlashadi va bozor o'zgarishiga qarab sekinlashadi va sekinroq va sekinlashadi va bozor o'zgarishi bilan sekinlashadi va sekinlashadi va sekinlashadi va bozor o'zgarishi Shunday qilib, yosh Xitoy kompaniyalari uchun, markani qurish va texnologik innovatsiyalar bilan band bo'lganimizda, iltimos, biz hali ham bozor o'zgarishlaridan oldinda ekanligimizni unutmang. Faqatgina eslab, bizning kompaniyamizni abadiy o'stirishimiz mumkin.